結(jié)語

　　involves制造又稱為3D列印，是透過把幾層又幾層的金屬材料堆積下來逐步形成兩個合乎數(shù)字設(shè)計規(guī)定標準的物體，能用于列印主要包括粉狀金屬和高分子化合物在內(nèi)的金屬材料。和那個制造操作過程相同的傳統(tǒng)機械加工是透過將金屬材料挖洞、切割、掏空來做出各種形狀的物體。

3D列印的吸睛發(fā)展前景是用不高的成本就能加工出獨一無二的定制式物體，那些物體能供軍用，也能供商用，這種就能大大加快從設(shè)計到產(chǎn)品制造的進程，減少金屬材料和能源消耗。當中最樂觀的發(fā)展前景是使制造制造大眾化。“給我列印一把中低音提琴小低音提琴吧。”《經(jīng)濟學(xué)人》2011年2月10日的封面上這么寫著，故事的主題是“一種新的制造科技將怎樣改變世界”。此種科技不但能將新的工業(yè)世界的創(chuàng)新潛能完全釋放出，舊的工業(yè)世界也會獲益良多，即使舊的工業(yè)世界就是兩個不斷更改破損零部件的世界，從膝關(guān)節(jié)到牙齒再到發(fā)電機的零部件，到達年限后都須要更改。五角大樓每年要把能買好幾百把中低音提琴小低音提琴的Herbault在更改破損了的軍事設(shè)備零件上。

假如那些零配件能須要更改時再制造，五角大樓就不用支持多家分銷商了。即使現(xiàn)為每家分銷商須要同時開幾條制造流水線來制造零部件，還要建許多倉庫載滿了那些暫時用不著的零件，這種一來，節(jié)省的開支就真是太大了。此種吸睛的發(fā)展前景使五角大樓理所當然地就成了NAMII那個工程項目的主要出資人。那些技術(shù)的最終客戶和分銷商跨越了三四個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：航天、醫(yī)療器械、新金屬材料、再生能源、汽車、建筑等。但是，想要讓那些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要參與者對3D列印進行重大投資時，她們都對此種技術(shù)持懷疑態(tài)度，認為3D列印技術(shù)可能將就只是在原型機制造方面有dealing，還認為此種技術(shù)可能將只能列印出塑料的物體。3D列印其實已經(jīng)存在了在此之前了。

但是由于種種原因，用途有限，比如質(zhì)量、性能達不到要求，現(xiàn)在使用的列印金屬材料列印出的物體不夠耐用，列印機要很長時間就可以列印出兩個物體來。假如那些技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了能和快速制造零部件的儀器結(jié)合在一起，而產(chǎn)品又能夠達至精密機械加工要求的地步的話，許多民營企業(yè)單廂受益。但是要投入多少資源就可以達至那一步是非常不確定的，因此風(fēng)險非常高。NAMII首先要解決的就是那些難題：要開發(fā)的技術(shù)有跨產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用的潛力，但是要把相同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與者充分調(diào)動出，就可以把技術(shù)變成能投放市場的產(chǎn)品，而沒有兩個民營企業(yè)能接受這種的風(fēng)險，技術(shù)的好處又太分散了，沒有兩個民營企業(yè)能獨自占有。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展3D列印技術(shù)，把它在各個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中傳播開來要克服這么多困難，NAMII的建立操作過程能讓他們深入了解政府怎樣利用財政撥款來招集、推動來自相同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的私營民營企業(yè)結(jié)成結(jié)盟。政府最初提出要為工程項目提供更多3000億美元的教育經(jīng)費，那個提議使大學(xué)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展科學(xué)研究機構(gòu)、民營企業(yè)和州政府的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展機構(gòu)聯(lián)手出，組成了三四個互相競爭的結(jié)盟。最后，英國政府即將提供更多的3000億美元吸引了私營民營企業(yè)界4000億美元的投資。贏得了那個工程項目的結(jié)盟與其競爭對手的相同之處不是她們技術(shù)上的優(yōu)勝，而是她們表現(xiàn)出的要把跨國民營企業(yè)、中小型民營企業(yè)、街道社區(qū)大學(xué)、大學(xué)都充分調(diào)動出，為徹底改變沿海地區(qū)性制造業(yè)而奮斗的決意，此種決意讓他們相信，她們設(shè)計出的制度是可行的。

獲勝結(jié)盟列舉的支持者有86家民營企業(yè)、10所科學(xué)研究大學(xué)、9個勞動力產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心成員（當中主要包括街道社區(qū)大學(xué)）、18家非營利機構(gòu)（主要包括本富蘭克林合機構(gòu)等）?？萍悸?lián)系中心在結(jié)盟逐步形成操作過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，是兩個沿海地區(qū)性的合機構(gòu)，核心成員主要包括卡內(nèi)基美隆大學(xué)、布魯斯西儲大學(xué)兩所大學(xué)，還有總部設(shè)在賓夕法尼亞州的安迪肯公司。這對科學(xué)微生物學(xué)大學(xué)來說是一種全新的合作方式，但是當中一位大學(xué)的系科主任又說道：他們意識到，他們做的許多組織工作都是推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，盡管他們沒有給他們的組織工作打上這種的標簽，也沒做過這方面的推廣。那些主要參與者把決議案的寫作操作過程和制度建設(shè)看作是把賓夕法尼亞州東北部和賓夕法尼亞州西南部的供應(yīng)制造商透過先進制造科技聯(lián)系出的操作過程。

她們認識到，要達至那個目的就要建立起兩個廣泛的結(jié)盟，這就是為什么她們引入了這種的沿海地區(qū)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展機構(gòu)、街道社區(qū)大學(xué)和州立大學(xué)，而那些參與者又引入了許多和她們合作的民營企業(yè)。即使英國政府提供更多的教育經(jīng)費大部分來自五角大樓，那個團隊下定決意讓美國國家軍事制造和機械加工中心，一家長期從事軍事承包組織工作的機構(gòu)，來對決議案進行審查。現(xiàn)在，NAMII已經(jīng)成立了，但是許多基本難題還沒有答案，它的任務(wù)是什么？它應(yīng)該怎樣運作？誰能重新加入？那些難題還有待解決。雖然這家機構(gòu)剛剛成立，但還是值得一提的，即使它很可能將成為兩個把背景各異的合作方招集到一起的優(yōu)秀機構(gòu)，而且已經(jīng)具備了相應(yīng)的架構(gòu)和機會。

關(guān)于誰能謝利謝，難題還挺多的：一定要在該沿海地區(qū)有實體設(shè)施就可以謝利謝嗎？既然教育經(jīng)費是軍事部這種的英國政府機構(gòu)給的，其他沿海地區(qū)的民營企業(yè)和大學(xué)應(yīng)該也能重新加入吧？機構(gòu)的目標是把該沿海地區(qū)的分銷商和發(fā)明家及大民營企業(yè)聯(lián)系出，因此就能把區(qū)外的民營企業(yè)排除在外嗎？外國民營企業(yè)能重新加入嗎？假如它們想重新加入的話，是不是也要在該沿海地區(qū)有制造設(shè)施，或者是起碼在美國有制造設(shè)施？就像半導(dǎo)體制造技術(shù)科學(xué)研究聯(lián)手體那樣，NAMII要根據(jù)形勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，下定決意哪一等級的核心成員能用到哪一級的資源，這是兩個須要不斷修改的下定決意。兩個開放式的創(chuàng)新體系即將創(chuàng)造出許多公共資源，誰應(yīng)該獲得那些資源的商業(yè)價值呢？兩個開放式創(chuàng)新機構(gòu)的盈利策略藍圖應(yīng)該是怎樣的？

　　NAMII的核心成員中還沒有新創(chuàng)民營企業(yè)，但是核心成員中有些小民營企業(yè)有3D列印的專屬技術(shù)。那些小民營企業(yè)面臨著一種獨特的風(fēng)險，一方面大家時拿到共同資源開發(fā)出的技術(shù)，但是大民營企業(yè)比它們跑得快，在新技術(shù)應(yīng)用中，小民營企業(yè)一定會落后，而且即使新技術(shù)出了，自己原有的專屬技術(shù)又會被淘汰了。這就有必要為那些小民營企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)提供更多一定的保護，這種就可以吸引它們重新加入到工程項目中來，但是假如保護太多的話，又恐怕會遏制新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從事那個領(lǐng)域的基礎(chǔ)科學(xué)研究的大學(xué)在和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作方合作時，就要重新考慮常規(guī)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定是否適用。發(fā)表學(xué)術(shù)論文的通常做法會受到怎樣的影響？

假如NAMII要幫助技術(shù)商業(yè)化，而大學(xué)是NAMII的核心成員，這種的身份會不會影響到大學(xué)作為非營利機構(gòu)的免稅地位？另外，英國政府以及其他贊助商，作為出資人會對機構(gòu)產(chǎn)生什么影響？五角大樓這種的英國政府機構(gòu)最關(guān)心的可能將是武器采購和國家安全難題，而沿海地區(qū)性參與者的主要目的是重建區(qū)域經(jīng)濟。有些核心成員民營企業(yè)的營業(yè)收入許多依靠英國政府機構(gòu)的訂單，要完成訂單，它們又須要當?shù)胤咒N商的配合。其他私營民營企業(yè)的主要市場可能將是全球市場，它們的供應(yīng)鏈也更加靈活，能用區(qū)域內(nèi)的分銷商，也能外包給世界各地的承包商。有些英國政府出資機構(gòu)如美國商務(wù)部，它制度規(guī)定，工程項目一定要有勞動力培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　結(jié)語

在那些方面，沿海地區(qū)性的街道社區(qū)大學(xué)和就業(yè)機構(gòu)的觀點和經(jīng)驗都能不一樣。要包容差異如此之大的多個參與方，要讓它們在策略藍圖繪制、公共設(shè)施建設(shè)等方面都有被重視的參與感，從而共聚同一機構(gòu)。要達至這種的目的，機構(gòu)的治理架構(gòu)也要根據(jù)相同沿海地區(qū)的情況因地制宜。